Unabhängige Machbarkeitsstudie und Erweiterungsfall für das Great Atlantic-Projekt von Atlas Salt

ST. JOHN'S, Neufundland und Labrador, 28. August 2023 (GLOBE NEWSWIRE) –Atlassalz(das „Unternehmen“ oder „Atlas“ – TSXV: SALT ) freut sich, die Ergebnisse einer Machbarkeitsstudie (FS) und einer aktualisierten Mineralressourcenschätzung bekannt zu geben, die von SLR Consulting (Canada) Ltd. (SLR) für sein zu 100 % unternehmenseigenes Great Atlantic Salt Project („Great Atlantic“ oder „ Projekt“) im Westen Neufundlands, Kanada. Die FS stellt eine deutliche wirtschaftliche Verbesserung gegenüber der ebenfalls von SLR durchgeführten und von Atlas am 30. Januar 2023 veröffentlichten Preliminary Economic Assessment (PEA) dar (alle Zahlen in kanadischen Dollar).

Darüber hinaus hat SLR im Rahmen einer Analyse auf der Ebene der vorläufigen wirtschaftlichen Bewertung (Preliminary Economic Assessment, PEA) einen Erweiterungsbeleg auf 4,0 Millionen Tonnen Streusalz pro Jahr (Mtpa) über eine Minenlebensdauer von 47,5 Jahren vorgelegt. Dies zeigt ein robustes Aufwärtsproduktionsszenario mit einem Nettobarwert (NPV) vor Steuern von 8 % des US-Dollars2,015 Milliarden (CDN) und einem IRR vor Steuern von 28 %. Der Erweiterungsfall basiert auf wahrscheinlichen Mineralreserven, der Rest sind abgeleitete Mineralressourcen. Abgeleitete Mineralressourcen gelten als geologisch zu spekulativ, als dass wirtschaftliche Überlegungen auf sie angewendet werden könnten, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Es besteht keine Gewissheit, dass die dem Expansionsfall zugrunde liegenden Produktionsprognosen eintreten werden.

FS-Highlights

Robuste Wirtschaftslage basierend auf einer Produktion von 2,5 Millionen Tonnen pro Jahr über eine Minenlebensdauer von 34 Jahren:

Ökonomie vor Steuern

Erweiterung der angezeigten Mineralressourcen und erstmalige Meldung von Mineralreserven:

Aktualisierte Mineralressourcenschätzung

Herr Rick LaBelle, CEO von Atlas, kommentierte: „Ich freue mich sehr, dem Unternehmen an diesem entscheidenden Punkt seiner Geschichte beizutreten. Die unabhängige Machbarkeitsstudie ist ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur Erschließung der riesigen, hochgradigen Lagerstätte Great Atlantic, die als Salzbergwerk des 21. Jahrhunderts in Nordamerika gelten wird und strategisch im Herzen eines robusten Salzmarktes liegt bedient den Osten Kanadas und die US-Ostküste. ”

Herr LaBelle fügte hinzu: „Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Präsident Rowland Howe, der eine so wichtige Rolle bei der Entwicklung des weltweit größten unterirdischen Salzbergwerks in Goderich gespielt hat, und wir sind gerade dabei, ein erstklassiges Salzbergwerk aufzubauen.“ Team, um die Arbeit bei Great Atlantic zu erledigen. Das Erweiterungsszenario unterstreicht, dass erheblicher zusätzlicher Spielraum zur Optimierung einer bereits guten Machbarkeitsstudie besteht. Wir haben das Risiko dieses Projekts verringert und werden den Wert dieses einzigartigen, transformativen Vermögenswerts für die Aktionäre auf investorenfreundliche Weise maximieren. ”

Herr LaBelle schloss: „Ich freue mich auf ein sehr arbeitsreiches viertes Quartal, in dem wir an Dynamik gewinnen, und dementsprechend erwarte ich, dass Atlas Salt noch viel mehr zu verkünden hat.“ ”

PRMediaNow-Interview mit CEO Rick LaBelle:

„Ich denke, bis heute war dieses Projekt bahnbrechend. Nach dem heutigen Tag ist es ein Game-Changer.“ - Rick LaBelle, CEO von Atlas Salt, bespricht diese Pressemitteilung mitPRmediaNowsCyndi Edwards -Klicken Sie zum Anzeigen auf den Link unten.

https://www.youtube.com/watch?v=SNOdVL4d-Nc

Technische Zusammenfassung von FS

Überblick

Die FS erwägt die Entwicklung von Great Atlantic zu einem Untertagebergwerk, das 2,5 Mio. Tonnen Steinsalz pro Jahr produzieren kann und über einen wichtigen Minenzugang und eine Anlageninfrastruktur verfügt, die für 4,0 Mio. Tonnen pro Jahr ausgelegt ist. Der Bau der Mine würde sich über drei Jahre erstrecken, wobei der Zugang zur Lagerstätte über zwei Gefälle erfolgen würde. Die Gewinnung von Steinsalz würde im Raum- und Säulenverfahren mit kontinuierlicher Bergbauausrüstung erfolgen. Mithilfe einer Brech- und Siebanlage im Untertagebergwerk würde das Salz auf eine bestimmte Größe und Qualität aufbereitet und dann über Förderbänder an die Oberfläche gebracht. Ein Überlandförderer würde das Steinsalz vom Minengebiet zum bestehenden Hafen Turf Point transportieren und dort auf Schiffe verladen, die für den kanadischen und amerikanischen Markt bestimmt sind. Die FS baut auf der PEA vom 30. Januar 2023 auf und wird die Grundlage für die Umweltlizenzierung und -genehmigung sowie die nächste Phase des technischen Entwurfs bilden.

Bodenschätze

Für die Klassifizierung der Mineralressourcen wurden die Definitionsstandards des Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) für Mineralressourcen und Mineralreserven (CIM (2014)-Definitionen) verwendet. Die aktualisierte Mineralressource umfasst derzeit 383 Mio. Tonnen angezeigte Mineralressourcen sowie 868 Mio. Tonnen abgeleitete Ressourcen. Tabelle 1 enthält eine Zusammenfassung der von SLR erstellten Mineralressourcenschätzung für den Great Atlantic mit Stichtag 11. Mai 2023. Zum Vergleich werden die Ergebnisse der PEA vom 30. Januar gezeigt.

Tabelle 1: Zusammenfassung der Great Atlantic Mineralressourcen

Anmerkungen:

Der QP sind keine Umwelt-, Genehmigungs-, Rechts-, Eigentums-, Steuer-, sozioökonomischen, Marketing-, politischen oder anderen relevanten Faktoren bekannt, die die Schätzung der Mineralreserven wesentlich beeinflussen könnten.

Bergbau und Mineralreserven

Für einen vollelektrischen, mechanisierten Raum- und Pfeilerbergbau wurden Bergbauentwürfe, Entwicklungspläne und Zeitpläne erstellt. Es ist vorgesehen, dass das Salz mit kontinuierlich arbeitenden Minern abgebaut und per LKW zu einem Klumpenbrecher- und Fördersystem transportiert wird, um das Material zu einer unterirdisch gelegenen Zerkleinerungs- und Siebanlage zu transportieren. Die FS basiert auf der anfänglichen Produktion von 2,5 Mio. tpa Steinsalzprodukt, wobei die Kapazität der wichtigen Mineninfrastruktur auf 4,0 Mio. tpa erweitert werden soll. Eine Zusammenfassung der Mineralreserven mit Stand vom 31. Juli 2023 ist in Tabelle 2 dargestellt.

Tabelle 2: Zusammenfassung der großen atlantischen Mineralreserven

Anmerkungen:

Der QP sind keine Umwelt-, Genehmigungs-, Rechts-, Eigentums-, Steuer-, sozioökonomischen, Marketing-, politischen oder anderen relevanten Faktoren bekannt, die die Schätzung der Mineralreserven wesentlich beeinflussen könnten.

Der Zugang zur Mine erfolgt über zwei Gefälle, die bis zur Ebene 240 (nominal 240 m unter der Oberfläche) vorgetrieben werden, wo sich die Verarbeitungsanlage und die zugehörige Infrastruktur befinden werden. Ein Gefälle wird die Mine mit Frischluft versorgen und für die Zufahrt mit Fahrzeugen dienen, während das andere Gefälle Luft absaugen und ein Hängeförderband enthalten wird, um das fertige Steinsalzprodukt an die Oberfläche zu transportieren. Die Zwillingsabgänge werden von der 240-Ebene bis zur ersten Produktionsebene auf der 320-Ebene erweitert und mit der Etablierung jeder neuen Produktionsebene tiefer in die Mine hinein fortgesetzt. Die primäre bergwerksbezogene Infrastruktur, einschließlich Wartungswerkstätten, Ladestationen für Fahrzeuge und Ausrüstungslager, wird sich auf Ebene 320 befinden.

Bei Bedarf werden interne Gefälle erschlossen, um die anfängliche Produktionsrate von 2,5 Mio. Tonnen pro Jahr über die anfängliche Lebensdauer der Mine von 34 Jahren aufrechtzuerhalten. Insgesamt werden sieben Produktionsebenen mit internem Gefälle und ebenenspezifischer Infrastruktur errichtet, um die Bergbauaktivitäten auf jeder Ebene zu unterstützen. Der Raum- und Pfeilerabbau wird in vier Schnitten von jeweils fünf Metern Höhe durchgeführt, was einer maximalen Raumhöhe von 20 m entspricht. Die Räume werden 16 m breit sein und durch 25 m hohe quadratische Säulen getrennt sein.

Alle wichtigen Geräte, die in der Mine zum Einsatz kommen, werden batterieelektrisch oder netzbetrieben sein, mit nur wenigen dieselbetriebenen Geräten in der Mine.

wird bearbeitet

Die Verarbeitung des Salzes erfolgt in einer Brech- und Siebanlage im Untertagebergwerk. Das produzierte Steinsalz eignet sich zur Verwendung als Enteisungsprodukt und entspricht der Spezifikation ASTM-D632 mit einem NaCl-Mindestgehalt von 95 % und bestimmten Korngrößen. Überschüssige Feinanteile, die beim Zerkleinerungs- und Siebprozess anfallen, werden im Bergwerk für den Belag von Transportwegen verwendet. Bei der Herstellung von Steinsalz sind keine chemischen Prozesse oder Reagenzien erforderlich, außer einem Antibackmittel, das dem Produkt unmittelbar vor dem Versand zugesetzt wird. Nach der Verarbeitung des Steinsalzes wird es über Förderbänder an die Oberfläche transportiert. An der Oberfläche wird das Steinsalz mit einer Reihe von Förderbändern vom Minengelände zum Hafen transportiert.

Infrastruktur

Der Great Atlantic-Einsatz wird sowohl Infrastruktur vor Ort als auch außerhalb umfassen. Die Infrastruktur vor Ort wurde so konfiguriert, dass der Platzbedarf an der Oberfläche des Minenstandorts minimiert wird. Zu den Bestandteilen der Infrastruktur vor Ort gehören:

Insbesondere ist für das Projekt keine Rückstandsmanagementanlage erforderlich, da das gesamte verarbeitete Material als Steinsalz verkauft wird oder als Feinanteil in der Mine verbleibt.

Die externe Infrastruktur wurde so konzipiert, dass einige der vorhandenen Einrichtungen in der unmittelbaren Umgebung genutzt werden, darunter der Hafen, die historische Transportstraße und ein Umspannwerk von NL Power. Von der PEA bis zur FS wurde das Design von Elementen für die Off-Site-Infrastruktur auf der Grundlage von Diskussionen mit Interessenvertretern verbessert.

Die geplante externe Infrastruktur umfasst Folgendes:

Engagement für Umwelt und Gemeinschaft

Im Laufe des Jahres 2022 wurden von GEMTEC Consulting Engineers and Scientists Limited (GEMTEC) Umweltgrundstudien des Projektgebiets abgeschlossen, um die Registrierung des Projekts im Rahmen des Umweltprüfungsverfahrens vorzubereiten. Derzeit laufen Konsultationen mit der örtlichen Gemeinde und den betroffenen Gruppen. Atlas hat die Dienste eines erfahrenen Kommunikationsberaters in Anspruch genommen, um fundierte Community-Beiträge zur Projektentwicklung zu unterstützen und zu ermöglichen. Nachdem die FS nun abgeschlossen ist, beabsichtigt Atlas, mit dem formellen Umweltbewertungsprozess zu beginnen.

Marketing und Logistik

Im Rahmen des FS haben Atlas und SLR mehrere unabhängige Bewertungen von Marketing und Logistik in Auftrag gegeben. Diese unabhängigen Bewertungen bildeten die Grundlage für die im FS verwendeten Annahmen.

Das aus Great Atlantic gewonnene Steinsalz wird zunächst auf die regionalen Enteisungsmärkte im Osten Kanadas und an der US-Ostküste abzielen. Es wird geschätzt, dass dieser Markt jedes Jahr zwischen 11,0 und 16,0 Mt pro Jahr Steinsalz benötigt, das von inländischen und internationalen Lieferanten bezogen wird, wobei die Nachfrage stark von den Wetterbedingungen abhängt. Die Hauptabnehmer von Steinsalz sind staatliche Stellen, die ein Ausschreibungssystem für die jährliche Lieferung von Auftausalz nutzen. Zu den Sekundärkunden zählen gewerbliche Enteisungsbetreiber.

Zu den staatlichen Stellen gehören Kommunen, Verkehrsministerien (Departments of Transportation, DoT), Kreise und andere Provinz- oder Staatsbehörden, während die kommerziellen Betreiber von Vertriebsunternehmen für den Einzelhandelskauf bis hin zu Auftragnehmern, die Steinsalz zum Enteisen von Gewerbe- und Privatgrundstücken kaufen, variieren können.

Basis des Cashflow-Modells

SLR hat ein Cashflow-Modell erstellt, das auf einem 34-jährigen Minenplan mit einer Produktionsrate von 2,5 Mtpa basiert. Es wird darauf hingewiesen, dass die Mineralressourcenbasis eine viel längere Lebensdauer der Mine ermöglichen wird. Der Minenplan sieht eine dreijährige Hochlaufphase vor, wobei im ersten Jahr eine Produktion von 1,5 Mio. tpa, im zweiten Jahr eine Produktion von 2,0 Mio. tpa und im dritten Jahr eine stabile Produktion von 2,5 Mio. tpa erreicht wird.

Das Cashflow-Modell umfasst Schätzungen der Kapitalkosten, der Betriebskosten, eine Bewertung der Einnahmen und eine Schätzung der wirtschaftlichen Kennzahlen des Projekts wie Nettobarwert, interner Zinsfuß und Amortisationszeit. Die wirtschaftlichen Kennzahlen wurden sowohl vor als auch nach Steuern bewertet.

SLR geht davon aus, dass die Vorbauarbeiten im Jahr 2024 beginnen, der Bau der Mine im Jahr 2025 und die Salzproduktion im Jahr 2028. Um die Salzpreise auf das Basisdatum 2028 zu bringen, hat SLR eine jährliche Preiserhöhung von 4,0 % vorgenommen Salz, was mit anderen öffentlich zugänglichen technischen Berichten über bestehende Salzbetriebe in Nordamerika übereinstimmt. Über 2028 hinaus hat SLR eine jährliche Erhöhung des Salzpreises um 2,0 % vorgenommen. Hinsichtlich der Kosten hat SLR eine jährliche Inflationsrate von 2,0 % auf die Kapital- und Betriebskosten angewandt. SLR hat außerdem alle fünf Jahre einen Aufschlag von 2 % auf die Preise erhoben, um der Volatilität auf den Steinsalzmärkten aufgrund von Wetterereignissen Rechnung zu tragen.

Kapitalkosten

Die Kapitalkosten für das Projekt wurden auf der Grundlage erster Prinzipien, faktorisierter Schätzungen und Angeboten für wichtige Ausrüstung und Lieferungen geschätzt. Die Kapitalkostenschätzung entspricht einer AACE-Klasse-3-Schätzung mit Stand vom dritten Quartal (Q3) 2023. Die Kapitalkosten werden zwischen Vorproduktionskapital (das die Jahre vor der Salzproduktion darstellt) und Erhaltungskapital aufgeteilt. Die Kosten werden in Bereiche wie Bergbau, Verarbeitung, Infrastruktur, externe Infrastruktur, indirekte Kosten, Eigentümerkosten und Eventualverbindlichkeiten unterteilt. Die Schätzung der Kapitalkosten ist in Tabelle 3 dargestellt.

Tabelle 3: Kapitalkostenschätzung – Erster 34-Jahres-Produktionsplan

Anmerkungen:

Betriebskosten

Die Betriebskosten für das Projekt wurden auf der Grundlage erster Prinzipienaufbauten, Schätzungen der Arbeitsmengen und Vergütungs-, Produktivitäts- und Verbrauchsannahmen geschätzt. Die Betriebskostenschätzung bezieht sich auf den Stand des dritten Quartals 2023. Die Betriebskosten sind in Disziplinen unterteilt, darunter Bergbau, Verarbeitung, Allgemeines und Verwaltung sowie Hafenbetrieb. SLR geht davon aus, dass der Hafen Eigentum eines Dritten ist, von diesem betrieben wird und zu kommerziellen Bedingungen zugänglich ist. Die Betriebskostenschätzung ist in Tabelle 4 dargestellt.

Tabelle 4: Schätzung der Betriebskosten

Anmerkungen:

2. Die Spalten „LOM (Lebensdauer) – Erster 34-Jahres-Plan“ und „LOM-Stückkosten“ enthalten eine Eskalation.

Preis- und Umsatzannahmen

SLR hat einen gewichteten Durchschnittspreis für Steinsalz angenommen, der auf einer von einem Dritten durchgeführten Marktanalyse basiert und auch die Versand- und Logistikkosten für den Transport des Salzes zu den Zielhäfen berücksichtigt. Die Umsatzanalyse von SLR basiert auf der Preisfestsetzung FOB Turf Point und basiert auf dem dritten Quartal 2023. Das Projekt unterliegt einer an Vulcan Minerals Inc. zu zahlenden Lizenzgebühr in Höhe von 3 % des Nettoproduktionsumsatzes. Eine Zusammenfassung der Umsatzannahmen ist in Tabelle 5 dargestellt.

Tabelle 5: Zusammenfassung der Umsatzannahmen

Wirtschaftliche Ergebnisse

Die resultierenden wirtschaftlichen Aspekte des Projekts, einschließlich des Nettobarwerts (NPV) und des internen Zinsfußes (IRR), sind in Tabelle 6 dargestellt. Die Ergebnisse der PEA vom 30. Januar werden zu Vergleichszwecken gezeigt.

Tabelle 6: Zusammenfassung der wirtschaftlichen Ergebnisse – Erster 34-Jahres-Produktionsplan mit 2,5 Mtpa

Es wird darauf hingewiesen, dass alle Berechnungen des Kapitalwerts und des IRR von einem anfänglichen Investitionszeitraum von vier Jahren ausgehen. Die Berechnungen der Amortisationszeit basieren auf dem Datum der Betriebsaufnahme.

Erweiterungsfall auf 4 Millionen Tonnen pro Jahr Produktion

Zusätzlich zum FS-Fall von 2,5 Mtpa hat SLR eine vorläufige wirtschaftliche Bewertung für ein Szenario erstellt, das eine Produktionsausweitung um 4 Mtpa umfasst. Der Minenplan für die PEA basiert auf einem Abbau von 193 Millionen Tonnen, bestehend aus den im FS definierten Mineralreserven sowie den angezeigten und abgeleiteten Mineralressourcen von Sohle 320 bis Sohle 530. Die Lebensdauer der Mine beträgt 47,5 Jahre, wobei erhebliche nicht abgebaute abgeleitete Ressourcen verbleiben.

Die in der PEA enthaltenen Bergbaupläne basieren teilweise auf abgeleiteten Mineralressourcen. Ungefähr 46 % des Minenplans basieren auf wahrscheinlichen Mineralreserven, der Rest sind abgeleitete Mineralressourcen. Abgeleitete Mineralressourcen gelten als geologisch zu spekulativ, als dass wirtschaftliche Überlegungen auf sie angewendet werden könnten, die eine Einstufung als Mineralreserven ermöglichen würden. Es besteht keine Sicherheit, dass die der PEA zugrunde liegenden Produktionsprognosen eintreten werden.

Der Hauptunterschied zum FS-Fall besteht in der Hinzufügung von drei weiteren Continuous Minern (insgesamt fünf plus einem Roadheader) und bis zu sieben zusätzlichen Muldenkippern. In der Vorproduktion und den ersten Produktionsjahren wird die Entwicklung beschleunigt, um mehr Arbeitsplätze zu erschließen.

Die Ergebnisse der PEA-Wirtschaftsanalyse sind in Tabelle 7 dargestellt.

Tabelle 7: Zusammenfassung der Ergebnisse des Erweiterungsfalls

Nächste Schritte

Nach Abschluss der FS beabsichtigt Atlas, innerhalb von 45 Tagen nach dieser Pressemitteilung einen unterstützenden technischen Bericht gemäß NI 43-101 zu veröffentlichen, der auf SEDAR eingereicht wurde. Weitere laufende Arbeiten zur Weiterentwicklung des Projekts umfassen Folgendes:

Qualifizierte Personen

Diese Pressemitteilung beschreibt eine aktualisierte Mineralressourcenschätzung, eine Machbarkeitsstudie und einen Cashflow sowie einen Erweiterungsfall auf PEA-Ebene, der auf geologischen, technischen, technischen und Kostendaten basiert, die von SLR Consulting (Canada) Ltd. A National Instrument 43-101 entwickelt wurden Der technische Bericht (NI 43-101) wird innerhalb von 45 Tagen auf SEDAR eingereicht. Die technischen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden in Übereinstimmung mit den kanadischen Regulierungsanforderungen gemäß NI 43-101 erstellt und von EurGeol Dr. John G. Kelly, P.Geo., FIMMM, MIQ, David M. Robson geprüft und genehmigt , P.Eng., MBA, Lance Engelbrecht, P.Eng., Derek J. Riehm, MASc., P.Eng., und Graham G. Clow, P.Eng. Jeder von ihnen ist eine „qualifizierte Person“ gemäß National Instrument 43-101 – Standards of Disclosure for Mineral Projects („NI 43-101“).

Die technischen Informationen in dieser Pressemitteilung wurden in Übereinstimmung mit den kanadischen Regulierungsanforderungen gemäß National Instrument 43-101 erstellt und im Namen des Unternehmens von Patrick J. Laracy, P. Geo, Vorsitzender von Atlas Salt, einer qualifizierten Person, überprüft .

Über Atlas-Salz

Den Anlegern die Kraft von SALT näher bringen: Atlas Salt besitzt 100 % der Salzlagerstätte Great Atlantic, die strategisch günstig im Westen Neufundlands liegt, inmitten des robusten Streusalzmarktes im Osten Nordamerikas. Das Projekt verfügt über eine große, homogene, hochgradige Ressource, die unmittelbar neben einem Tiefwasserhafen liegt. Atlas ist auch der größte Anteilseigner von Triple Point Resources, da das Unternehmen die Entwicklung des Fischell's Brook Salt Dome etwa 15 Kilometer südlich von Great Atlantic im Herzen eines aufstrebenden Zentrums für saubere Energie vorantreibt.

Wir streben Safe Harbor an.

Für Informationen wenden Sie sich bitte an:

Richard LaBelle, CEO(709) 754-3186 [email protected]

MarketSmart Communications Inc.Adrian Sydenham Gebührenfrei: 1-877-261-4466 [email protected]

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