Lendlease mischt Glas mit Zement für das Fundament eines New Yorker Turms
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Lendlease mischt Glas mit Zement für das Fundament eines New Yorker Turms

Aug 24, 2023

Der Direktor für nachhaltiges Bauen des Unternehmens erläuterte, warum reichlich recyceltes Glas der Grundlage des Projekts zugute kam und wie umweltbewusstes Bauen wirtschaftlich sinnvoll ist.

Lendlease wollte einen neuen Inhaltsstoff finden, um den CO2-Fußabdruck seiner Zementmischung zu reduzieren.

Als Ersatzmaterialien für Portlandzement werden häufig Hüttenzement und Flugasche verwendet – Nebenprodukte der Stahlproduktion bzw. der Kohleverstromung. Daher hat sich Lendlease stattdessen für eine reichlich vorhandene Substanz entschieden: recyceltes Glas.

„Wir wissen, dass viel Glas verfügbar ist, weil die USA leider nicht besonders gut darin sind, Glas durch kommunales Recycling zu recyceln“, sagte Amanda Kaminsky, Direktorin für nachhaltiges Bauen für das Amerika-Portfolio von Lendlease.

Für sein 1 Java Street-Projekt in Brooklyn, New York – ein Wohnprojekt mit 834 Wohneinheiten, das im April den Grundstein gelegt hat – ersetzte Lendlease 40 % des Portlandzements des Fundamentbetons durch geschliffenes Glaspuzzolan.

Das Material senkt nicht nur den Kohlenstoffgehalt des Betons, sondern nutzt laut Lendlease auch Abfälle aus kommunalen Glasrecyclingprogrammen, für die es nicht immer einen Endmarkt gibt. Darüber hinaus ist das gemahlene Glasprodukt weniger durchlässig als Zement, der aus Schlacke- oder Flugaschemischungen hergestellt wird, so das Unternehmen.

Lendlease behauptet, dass 1 Java Street nach seiner Fertigstellung voll elektrisch sein und das größte geothermische Wohngebäude des Staates New York werden wird.

Hier spricht Kaminsky mit Construction Dive über das Projekt 1 Java Street und die Bemühungen, Projekte in Zukunft nachhaltiger zu gestalten.

Das Folgende wurde der Kürze und Klarheit halber bearbeitet.

AMANDA KAMINSKY: Ich denke, dass Sie frühzeitig mit dem Lieferanten, dem Bauingenieur und dem Subunternehmer zusammenarbeiten sollten, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten mitmachen. Außerdem testen wir [den Beton], bevor wir uns für die endgültigen Mischungen entscheiden.

Es geht nur darum, Ihre Partner sorgfältig auszuwählen und vorauszudenken, wie der Markt in fünf, sieben oder zehn Jahren aussehen wird. Gibt es Schritte, die wir jetzt unternehmen können, um uns und die Branche darauf vorzubereiten?

Es kommen noch viele weitere Innovationen ins Spiel. Einer der Gründe, warum wir uns auf das konzentrieren, wo wir uns gerade konzentrieren, ist, dass es sich um Materialien handelt, die jetzt verfügbar sind. Ich glaube jedoch, dass es Optionen geben wird, die es uns ermöglichen, den CO2-Ausstoß noch weiter zu reduzieren, und dass wir mit den Materialien, die wir kaufen, effizienter werden.

Auch wir haben im Moment viel Arbeit vor uns, es können nicht nur die Hersteller sein, die gerne in ihren Labors und Fabriken arbeiten. Wir müssen jetzt sehr kooperativ mit ihnen sein.

Nun ja, weil „Business as Usual“ einfach ist, oder? Wenn wir also nicht kommunizieren, was wir suchen, und nicht auf der Grundlage der Leistung zusammenarbeiten, die wir aus traditioneller Sicht suchen, wird der Markt wahrscheinlich stagnieren. Manchmal gehen uns die Materialien aus und dann ist es plötzlich eine Art reflexartige Reaktion darauf, aber dann gibt es eine Lernkurve. Jedes Material verhält sich ein wenig anders.

Wir versuchen, gemeinsam mit allen unseren Partnern proaktive Vorbereitungen zu treffen. Geben Sie alle diese Materialien an? Wie unterscheiden sie sich? Hat es Auswirkungen auf den Zeitplan? Hat es Auswirkungen auf das Budget? Wie sieht die Lieferkette aus? Sie müssen einige Iterationen durchlaufen, um wirklich vollständig damit zurechtzukommen. Wir wollen nicht, dass das ein Notfall ist. Wir versuchen, proaktiver zu sein und einige dieser neueren Materialien so schnell wie möglich einzuarbeiten.

Es besteht auch nur eine allgemeine Dringlichkeit hinsichtlich der Entwicklung des Klimas. Wir glauben, dass es wirtschaftlich sinnvoll ist, wenn alle gemeinsam darüber nachdenken, wie wir effizienter arbeiten und gleichzeitig so wenig neue Materialien wie möglich verwenden können. Aber wenn wir Materialien verwenden müssen, wie können wir sie dann am effizientesten mit möglichst geringem Energieaufwand und möglichst geringen Auswirkungen herstellen?

In unserer Branche herrscht eine inhärente Trägheit gegenüber Veränderungen. Und manchmal hat das einen guten Grund, wenn die Leute einfach sehr vorsichtig sind und man mit Strukturen sehr vorsichtig sein muss. Und es ist einfach so, dass viele unserer Strukturmaterialien diejenigen sind, die den größten CO2-Ausstoß haben, und genau dort wollen wir die meisten Veränderungen und Entwicklungen sehen.

Da herrscht also Spannung. Deshalb muss es in gewisser Weise inkrementell erfolgen. Wir legen großen Wert darauf, mit Partnern zusammenzuarbeiten, die die richtige Balance zwischen sehr proaktivem Handeln, aber auch superschlauem und sorgfältigem Umgang mit diesen Veränderungen im Laufe der Zeit haben. Wenn Sie nicht die richtigen Partner haben, kann diese Trägheit eine große Herausforderung sein, einfach weil die Leute gerne das tun, was sie wissen.

Nun, ich denke, es gibt einige wirklich klare Daten zum Temperaturanstieg. Es ist sehr einfach, das zu zeigen. Aber ehrlich gesagt gibt es viele Gründe, einige dieser Veränderungen vorzunehmen, auch wenn die Menschen nicht an den Klimawandel glauben.

Aus unternehmerischer Sicht halte ich eine Diversifizierung der Optionen immer für sinnvoll. Es macht nie Sinn, nur einem Lieferanten oder nur einem Material verpflichtet zu sein. Die andere Herausforderung, vor der wir bei einigen unserer kohlenstoffärmeren Betonoptionen oder energieeffizienteren Betonoptionen stehen, ist eine Lieferkette, die nicht inländisch ist. Deshalb sind wir wirklich auf Materialien angewiesen, die aus dem Ausland kommen. Es besteht die Gefahr, dass sie im Hafen stecken bleiben oder alles etwas länger dauert.

Daher ist es einfach klug, diese Optionen zu diversifizieren und zu prüfen, was Sinn macht und was gut funktioniert. Wir werden nicht einfach auf etwas umsteigen, das nachhaltiger ist und auch nicht die angemessene Leistung bietet, die wir suchen.

CONSTRUCTION DIVE: Was ist Ihre größte Erkenntnis aus dem 1 Java Street-Projekt?AMANDA KAMINSKY: Du hast mich auf meine nächste Frage vorbereitet. Wie sieht es für Sie in fünf, sieben, zehn Jahren aus?Warum ist es für Unternehmen wie Lendlease sowohl aus geschäftlicher als auch aus Nachhaltigkeitssicht wichtig, in diesem Bereich führend zu sein?Was sind die größten Herausforderungen beim Ausbrechen aus dem Alltag?Was ist Ihre Reaktion auf diejenigen, die den Klimawandel bekämpfen?